Produktivität und Leistungswerte realistisch verbessern

Über dieses Buch

Produktivität entsteht nicht durch schnelleres Laufen, sondern durch passende Verfahren, kurze Wege, stabile Voraussetzungen und klare Prioritäten. Dieses Buch zeigt, wie Leistungswerte gemessen, erklärt und verbessert werden, ohne Beschäftigte oder Qualität als Puffer zu missbrauchen. Zehn Kapitel führen von der Ausgangslage über Entscheidungen und Umsetzung bis zur Wirksamkeitsprüfung. Enthalten sind zehn Arbeitswerkzeuge, konkrete Rechenbeispiele, zusammengesetzte Praxisfälle, ein 30-Tage-Plan und ein 20-Punkte-Audit.

Für wen dieses Buch gedacht ist

Inhaber, Kalkulatoren, Objektleitungen, Vorarbeiter und Qualitätsverantwortliche in der Gebäudereinigung.

Was Sie aus diesem Buch mitnehmen

• Dieses Buch zeigt, wie Leistungswerte gemessen, erklärt und verbessert werden, ohne Beschäftigte oder Qualität als Puffer zu missbrauchen.
• Zehn Kapitel führen von der Ausgangslage über Entscheidungen und Umsetzung bis zur Wirksamkeitsprüfung.
• Enthalten sind zehn Arbeitswerkzeuge, konkrete Rechenbeispiele, zusammengesetzte Praxisfälle, ein 30-Tage-Plan und ein 20-Punkte-Audit.

Inhaltsübersicht

• 1. Produktivität richtig definieren
• 2. Eine faire Zeitaufnahme durchführen
• 3. Raumgruppen statt Durchschnittswerte steuern
• 4. Wege, Rüsten und Wechselverluste reduzieren
• 5. Verfahren und Ausstattung passend wählen
• 6. Standardarbeit gemeinsam entwickeln
• 7. Störungen systematisch entfernen
• 8. Teams ohne Druckkennzahlen führen
• 9. Wirtschaftliche Wirkung nachrechnen
• 10. Verbesserung als Regelkreis verankern
• Anhang A: 30-Tage-Umsetzungsplan
• Anhang B: Zehn direkt nutzbare Arbeitswerkzeuge
• Anhang C: Entscheidungs- und Maßnahmenlog
• Anhang D: Praxisaudit mit 20 Punkten