Reinigungskräfte gewinnen, einarbeiten und halten

Über dieses Buch

Gute Mitarbeitende bleiben nicht durch Zufall. Dieses Buch verbindet ehrliche Personalgewinnung, klare Auswahl, praktische Einarbeitung, faire Führung und belastbare Vertretungsstrukturen.

Behandelt werden unter anderem Den Personalbedarf verstehen, Eine ehrliche Arbeitgeberzusage, Bewerbungen niedrigschwellig prüfen, Auswahl praktisch gestalten, Vor dem ersten Einsatz. Zehn Kapitel führen von der Auftragsklärung über die praktische Umsetzung bis zu Kontrolle und Verbesserung. Enthalten sind ein 30-Tage-Plan, direkt nutzbare Arbeitswerkzeuge, Entscheidungs- und Maßnahmenlog, Kurzaudit, Quellen und Glossar.

Für wen dieses Buch gedacht ist

Inhaber, Personalverantwortliche, Objektleitungen, Vorarbeiter und Teamleitungen.

Was Sie aus diesem Buch mitnehmen

• Dieses Buch verbindet ehrliche Personalgewinnung, klare Auswahl, praktische Einarbeitung, faire Führung und belastbare Vertretungsstrukturen.
• Behandelt werden unter anderem Den Personalbedarf verstehen, Eine ehrliche Arbeitgeberzusage, Bewerbungen niedrigschwellig prüfen, Auswahl praktisch gestalten, Vor dem ersten Einsatz.
• Zehn Kapitel führen von der Auftragsklärung über die praktische Umsetzung bis zu Kontrolle und Verbesserung.
• Enthalten sind ein 30-Tage-Plan, direkt nutzbare Arbeitswerkzeuge, Entscheidungs- und Maßnahmenlog, Kurzaudit, Quellen und Glossar.

Inhaltsübersicht

• 1. Den Personalbedarf verstehen
• 2. Eine ehrliche Arbeitgeberzusage
• 3. Bewerbungen niedrigschwellig prüfen
• 4. Auswahl praktisch gestalten
• 5. Vor dem ersten Einsatz
• 6. Einarbeitung in vier Stufen
• 7. Verständlich führen
• 8. Die ersten 30 Tage
• 9. Bindung durch gute Arbeitssysteme
• 10. Vertretung und Entwicklung
• Anhang A: 30-Tage-Umsetzungsplan
• Anhang B: Werkzeugübersicht
• Anhang C: Entscheidungs- und Maßnahmenlog
• Anhang D: Kurzaudit